Anuario IET de Trabajo y Relaciones Laborales

Desigualdades múltiples: viejos y nuevos debates en torno al salario y el (los) tiempo(s) de trabajo

2024-01-17T18:58:46+00:00

El año 2022 ha dejado su impronta en el campo del trabajo y de las relaciones laborales. Las secuelas de la pandemia y el impacto de la guerra en Ucrania, entre otros, han puesto a prueba las condiciones de vida y, en cierto modo, reorganizado la agenda de los agentes sociales y sus contenidos. Salario y tiempo de trabajo reemergen como temas clave, bajo nuevos enfoques. Bajo una mirada pluridisciplinar, en este volumen del Anuario IET, se aborda el papel del diálogo social y de la regulación del salario mínimo, y nos adentramos en el tiempo de trabajo, haciéndonos eco de los retos que su ordenación y distribución plantean hoy, en particular, desde una perspectiva de género.

La ordenación del tiempo de trabajo y el derecho al tiempo. Reflexiones sobre algunas desigualdades en el uso del tiempo de trabajo

2024-01-17T19:09:21+00:00

La ordenación normativa del tiempo de trabajo resulta esencial para lograr un nuevo equilibrio entre los distintos usos del tiempo básicos para la vida (trabajo remunerado, cuidados, ocio y descanso), desplazando la centralidad del tiempo de trabajo en beneficio de esos otros usos. El actual debate sobre las políticas del tiempo parte de conceptualizar el tiempo como una cuestión política y como un derecho de ciudadanía, y configura el tiempo de trabajo equilibrado como una de las dimensiones fundamentales del trabajo decente. En este contexto, la reducción generalizada del tiempo de trabajo constituye uno de los objetivos principales para lograr un mayor bienestar individual y colectivo. Sin embargo, el artículo plantea la necesidad de introducir en el debate sobre la ordenación del tiempo de trabajo el objetivo de reducir/eliminar las desigualdades entre personas trabajadoras derivadas de las nuevas formas de empleo ligadas a la digitalización, de la creciente fragmentación, intermitencia e imprevisibilidad en el tiempo de trabajo, y de la falta de influencia e inflexibilidad en la gestión del tiempo por parte de las personas trabajadoras. Características del empleo que afectan de forma especialmente negativa a los usos del tiempo de las mujeres, dada la realidad de la doble presencia.

Diálogo social y negociación colectiva en un clima de alta inflación: una panorámica de la UE-27

2024-01-17T19:26:00+00:00

Este artículo explora cómo se ha adaptado la negociación colectiva al nuevo escenario inflacionario en la UE-27 y qué papel ha jugado el diálogo social, basado en la información proporcionada por la Red de Corresponsales de Eurofound. El análisis presta especial atención a los mecanismos que configuran las prácticas de fijación de salarios y los salarios negociados y las diferencias entre grupos de trabajadores y sectores. El texto muestra tensiones crecientes en la negociación colectiva como consecuencia de la inflación, pero con un aumento limitado de los niveles de conflicto durante 2022. Además, hay pocas experiencias de pactos de rentas que brinden respuestas coordinadas a la crisis del coste de vida, aunque los mecanismos prevalecientes de coordinación bipartita siguen siendo clave en algunos países. El análisis también confirma un papel limitado de los mecanismos de indexación, lo que contrasta con muchos países donde la inflación tiene un papel formal en la fijación de salarios negociados o incluso el salario mínimo. Finalmente, el análisis sugiere una recuperación más fuerte del poder adquisitivo a través de salarios negociados para grupos de salarios más bajos y sectores con salarios más bajos.

Indexación y adaptación de la negociación colectiva sectorial a la crisis de inflación

2024-01-17T19:14:10+00:00

Tras un largo período de estabilidad de precios, la inflación ha repuntado de manera significativa en la UE. Tras las secuelas de la crisis de la COVID-19, la crisis energética provocada por la guerra en Ucrania y la consiguiente interrupción de la cadena de suministro internacional han hecho subir el precio de las materias primas y los productos. Aunque los salarios nominales repuntaron en 2021 y 2022, el crecimiento de los salarios reales se ha mantenido por debajo de la inflación, afectando principalmente a los grupos de bajos ingresos. Si bien las instituciones de la UE pronostican que la inflación disminuirá lentamente hasta 2025, la negociación colectiva apenas ha podido adaptarse a las subidas de la inflación. La actualización de los salarios mínimos (en consonancia con la Directiva sobre salarios mínimos adecuados) desempeña un papel clave para proteger el poder adquisitivo de los salarios bajos. Dado que los salarios reales no siguen el ritmo de las tasas de inflación, es posible que resurjan tensiones en el diálogo social y la negociación colectiva durante los próximos años.

Sobre el tiempo de trabajo: viejos paradigmas, nuevos debates

2024-01-17T19:03:30+00:00

El objetivo del artículo es presentar un análisis sociológico sobre dos debates actuales en torno a la regulación del tiempo de trabajo, la semana laboral de cuatro días y la modalidad del teletrabajo. Por eso, desde la perspectiva de género, se presenta un breve ejercicio histórico sobre la evolución de estos debates, seguido de una aproximación empírica a la realidad actual. El conjunto de estos aspectos históricos, teóricos y empíricos sirve de base para plantear hasta qué punto detrás de las nuevas propuestas políticas persiste un modelo social de referencia que reproduce la lógica de la centralidad productiva y la división sexual del trabajo. En concreto, se argumenta que la persistencia de esta lógica toma la forma de un viejo paradigma enmascarado por nuevas propuestas que se articulan en torno a la reducción de la jornada laboral y la conciliación de la vida laboral y familiar.

Dinámicas de externalización en el lado invisibilizado de los hoteles: el caso de las camareras de piso

2024-01-17T19:30:55+00:00

Este artículo aborda la paradójica situación de las camareras de piso en el sector hotelero español. A pesar de la recuperación de la industria turística tras la gran recesión, las condiciones laborales para estas trabajadoras se deterioraron, con problemas habituales de salud y constricciones salariales. El estudio analiza la creciente práctica de la externalización, que, ofreciendo flexibilidad y ahorro de costes para los hoteles, ha debilitado el poder de negociación colectiva y ha dado lugar a la aplicación de convenios laborales menos beneficiosos para las trabajadoras. La respuesta de las camareras de piso ha sido significativa, con organizaciones como “Las Kellys” ganando prominencia al publicitar su situación y desafiar el uso generalizado de la externalización en el sector. El estudio concluye que los mecanismos regulatorios para garantizar una adecuada cobertura de la negociación colectiva a nivel sectorial y una reevaluación del impacto de la externalización son cruciales para proteger los derechos y condiciones de las trabajadoras externalizadas.